|
| |
 |
     |
|
     |
|
|
|
|
|
|
Positioneringsvraagstukken, begeleiding bij fusieprocessen, strategische oriëntaties, herontwerpen van structuren, invoeren van een 'teambased' organisatie, invoeren van clusters en dynamische organisatie-modellen, gerichte begeleiding bij cultuurverandering, trainen van leiderschaps- en managementvaardigheden en het succesvol doorlopen van het totale veranderingsproces, vragen expertise en deskundigheid.
Wij realiseren veranderingen tot in de vezels van de organisatie: forse blijvende resultaatverbetering én ander gedrag bij medewerkers en management.
Dynamische processen vragen om een dynamisch veranderproces en een dynamisch organisatie-ontwerp waarmee geanticipeerd kan worden op toekomstig succes. Een andere afbakening van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden leidt tot ander gedrag. Ondernemers binnen de onderneming, mensen die verantwoordelijkheid durven dragen en over bestaande grenzen heen denken. Het zijn onderling samenhangende bewegingen die leiden tot optimaal resultaat.
Rubicon is er voor het doorbreken van patronen en zienswijzes via een gecombineerde aanpak op alle niveaus van:
organisatie
gedrag
leiderschap
verandermanagement
|
|
|
|
|
|
