|
| |
 |
     |
|
     |
|
|
|
|
|
|
Vaak genoeg horen we klanten verzuchten dat je vanalles kunt veranderen, maar dat men vast zit in een cultuur die al honderd jaar dezelfde is; mensen zijn niet te bewegen tot ander gedrag. Vaak zit er een verborgen opvatting achter van onveranderlijkheid.
Onvermogen om uit een vastgeroeste cultuur te geraken, heeft veelal te maken met het feit dat men geen idee heeft hoe dat aan te pakken. Wil je het aanpakken, dan moet je eerst snappen welke verborgen patronen de organisatie vast houdt in haar greep. Tevens toetsen we de opvattingen die men hanteert ten aanzien van gedrag van medewerkers, de rol van de leiding en van organiseren.
Met management en medewerkers brengen we de 'organisatie' van gedrag en gedragspatronen in beeld.
We gaan een ontdekkingstocht aan van 'ongeschreven regels' waarin medewerkers, leiding en management elkaar 'gevangen houden'. We verkennen ook de individuele mentale kooien en zelfblokkades.
We begeleiden medewerkers en managers gedragsalternatieven te ontwikkelen én te oefenen om vastzittende patronen te doorbreken. Van ons mag men zich gelukkig voelen op zijn of haar werk.
Onze werkwijze is gebaseerd op actieleren gekoppeld aan individuele coaching geïntegreerd in het dagelijks handelen van medewerkers, leiding en management.
Groepsgewijze trainingen maken deel uit van onze aanpak. Metanoia (overstijgend weten, ook wel flow genoemd) is een voorbeeld van zo'n training.
Terug
|
|
|
|
|
|
