|
| |
 |
     |
|
   |
|
|
|
|
|
|
Drs. Jacqueline Naber
|
Ir. Ferenc Farkas
Drs. Adriaan Beenen
|
Drs. Jacqueline Naber studeerde psychologie en communicatiewetenschap en is organisatieadviseur/partner van Rubicon.
Zij startte haar carrière als stafmedewerker voor de Raad van Bestuur van DAF, waar ze o.a. ghostwriter was en o.m. het kwaliteitsbeleid ontwikkelde. Zij maakte daarna de overstap naar het adviesvak.
Haar expertise heeft zich naast positioneringvraagstukken, herontwerp, het vormgeven en invoeren van diverse dynamische organisatiemodellen,
organisatieontwikkeling en het ontwikkelen en uitvoeren van diverse trainingen ook ontwikkeld in counselingtrajecten.
Individuele coaching en counseling naar levend leiderschap voor topmanagement is één van haar specialiteiten. Zij is (mede-)auteur van:'Synergetisch Produceren', 'Sociotechnisch Ontwerpen', 'Als het maar stroomt', 'Spel zonder einde', e.d.
Terug naar de partners
Ir. Ferenc Farkas studeerde bedrijfskunde en is organisatieadviseur/partner van Rubicon. Hij heeft -na een periode als manager in de Rotterdamse haven- de overstap gemaakt naar het adviesvak.
Hij heeft langjarige trainings- en advieservaring (o.a. in de energiebranche) met strategieontwikkeling, het vormgeven en invoeren van complexe veranderingsprocessen, organisatieontwikkeling en het optreden als sparring partner voor directie en managementteams. Adviseert o.m. in Hongarije en Rusland.
Terug naar de partners
Drs. Adriaan Beenen studeerde psychologie en communicatiewetenschap en is organisatieadviseur/partner van Rubicon.
Na een periode bij Philips als adviseur bedrijfspsychologie en docent organisatiediagnostiek maakte hij de overstap naar organisatieadvies. Hij heeft langjarige ervaring met herontwerpvraagstukken, vormgeven en invoeren van complexe veranderingsprocessen, organisatieontwikkeling en verzorging van trainingen. Hij werkt tevens als interim manager (o.a. in de energiesector). Hij heeft gepubliceerd op het gebied van innovatie en cultuurverandering en is medeauteur van 'Spel zonder einde'.
Terug naar de partners
|
|
|
|
|
|
